Comprender la puntuación y los grupos de clientes en el informe de análisis de recencia, frecuencia y monetario (RFM)

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Actualizado 15 nov 2024, 16:26 EST
Qué aprenderás

Qué aprenderás

Aprenda cómo se obtienen las puntuaciones de recencia, frecuencia y monetaria y los grupos de clientes en el informe RFM. 

Klaviyo CDP no está incluido en la aplicación de marketing estándar de Klaviyo, y se requiere una suscripción CDP para acceder a la funcionalidad asociada. Vaya a nuestra guía de facturación para saber más sobre cómo añadir esta funcionalidad a su plan o empiece si es un cliente nuevo.

Para obtener más información sobre la creación y personalización de su informe, diríjase a nuestra guía sobre cómo empezar con el informe RFM.

Antes de empezar

Antes de empezar

Su informe debe:

  • Tener al menos 500 clientes que hayan realizado un pedido.
    Tenga en cuenta que no se refiere al total de perfiles, sino al número de personas que realmente han realizado un pedido a su empresa. Tenga en cuenta que si esta sección está en un perfil pero está en blanco, Klaviyo no tiene suficientes datos sobre ese individuo para hacer una predicción.
  • Dispone de una integración de comercio electrónico (por ejemplo, Shopify, BigCommerce, Magento, etc.) o utiliza la API de Klaviyo para enviar los pedidos realizados.
  • Tiene al menos 180 días de historial de pedidos y ha realizado pedidos en los últimos 30 días.
  • Tiene al menos algunos clientes que han realizado 3 o más pedidos.
Tenga en cuenta que sólo los propietarios, administradores, gestores y analistas pueden acceder a este informe. Además, si ha creado una nueva métrica personalizada para utilizarla en su informe de RFM, este cambio puede tardar hasta 48 horas en reflejarse en sus datos.
Definiciones de RFM

Definiciones de RFM

Las métricas RFM son términos comunes utilizados en las estrategias de marketing y datos. Dentro de Klaviyo, se definen y calculan como sigue:

  • Recencia
    Cuánto tiempo hace que un cliente compró en su empresa. La recurrencia se expresa como el tiempo transcurrido (medido en número de días) desde una última compra dentro del marco temporal de su informe.

  • Frecuencia
    Frecuencia con la que un cliente compra en su empresa dentro del marco temporal de su informe.

  • Valor monetario
    Cuánto ha gastado un cliente en su cuenta (compras anteriores).

Si necesita volver a consultar estas definiciones, puede encontrarlas en el propio informe de RFM. Haga clic en Configuración avanzada > Acerca de RFM.

Comprender los percentiles, la puntuación y los grupos de clientes

Comprender los percentiles, la puntuación y los grupos de clientes

Percentiles y puntuación

Percentiles y puntuación

Para un cliente dado, Klaviyo determinará su percentil entre todos los clientes por recencia, frecuencia y valor monetario. Una vez determinados esos percentiles, Klaviyo asigna al cliente una puntuación de 1 a 3 para cada uno de ellos (recencia, frecuencia y monetario).

Por defecto, las puntuaciones se asignarán utilizando umbrales exclusivos de su cuenta. Entre ellas se incluyen:

  • Puntuación de recurrencia
    • La compra más reciente del cliente se produjo en los últimos 180 días: 3 puntuación asignada.
    • La compra más reciente del cliente se realizó en los últimos 365 días: 2 puntuación asignada.
    • La compra más reciente del cliente se realizó fuera de los últimos 365 días e indica que es poco probable que vuelva a comprar: se asigna 1 puntuación.
  • Puntuación de frecuencia
    • Top 33% (normalmente 3 o más compras): 3 puntuación asignada.
    • 33% medio, pero inferior al percentil 66 (normalmente 2 adquisiciones): 2 puntuación asignada.
    • El 33% de los usuarios (normalmente una sola compra): 1 puntuación asignada.
  • Calificación monetaria
    • Top 33%: 3 puntuación asignada.
    • Medio 33%: 2 puntuación asignada.
    • 33% inferior: 1 puntuación asignada.
Grupos de clientes

Grupos de clientes

Una vez determinada una puntuación para cada métrica RFM, estas puntuaciones se reúnen para determinar el grupo de clientes.

El modelo siguiente visualiza cómo se mezclan estas 3 puntuaciones para determinar el grupo de compra de su cliente potencial. Todas las métricas RFM y sus puntuaciones (1-3) pueden visualizarse en este cubo y dónde se sitúan dentro de cada uno de sus lados o cuadrantes. Por ejemplo, la esquina verde superior del modelo ilustra un cliente que ha obtenido la máxima puntuación de 3 en todas las métricas RFM.

rfm cube.jpg

Una vez que Klaviyo reúne estas 3 puntuaciones, las categoriza y las alinea en un grupo de clientes. Este grupo de clientes describe sus hábitos de compra actuales y es una forma útil de entender qué clientes son compradores recurrentes, quién puede necesitar un empujón para futuras compras, quién podría tener riesgo de abandono, etc. El siguiente gráfico ilustra esta lógica, incluyendo:

  • Nombre del grupo de clientes
  • División en grupos (es decir, qué puntuaciones RFM individuales contribuyen a este grupo)
  • Descripción general de los clientes de este grupo
  • Acciones sugeridas para este grupo de clientes
Si alguna vez necesita consultar estos grupos de clientes y definiciones, podrá encontrarlos dentro del propio informe RFM. Haga clic en Configuración avanzada Acerca de RFM para obtener más información.
Nombre del grupoPosibles desgloses de puntuación (enumerados de izquierda a derecha en orden RFM)DescripciónEjemplos de acciones/estrategias potenciales para este grupo
Campeones333, 332, 323

Sus mejores clientes
Han comprado recientemente. También son los que compran a menudo y los que más gastan.

  • Invíteles a formar parte de un consejo asesor de clientes.
  • Envíeles recompensas o cupones por su fidelidad.
  • Obtenga reseñas de ellos.
  • Asegúrese de que pertenecen a su segmento "VIP" o similar.
  • Invíteles primero a las ventas, promociones, etc.
Leal321, 322, 331, 232, 233

Clientes valiosos y comprometidos

Han comprado algo recientemente o compran a menudo. pero gastan menos que sus homólogos campeones.
  • Envíeles recompensas o cupones por su fidelidad.
  • Utilice la venta cruzada o la venta ascendente de compras anteriores similares o de productos populares.
  • Obtenga reseñas de ellos.
  • Invíteles a ventas, promociones, etc. justo después de sus Campeonatos.
  • Anímeles o recuérdeles que repongan artículos o compras anteriores.
  • Asegúrese de que están dados de alta en SMS/MMS.
Recientes312, 313, 311, 222, 223

Clientes recientes
Puede que hayan comprado recientemente, pero no suelen hacerlo con frecuencia.

  • Conviértalos en suscriptores para que se conviertan en Campeones o Lealistas.
  • Ofrézcales una promoción para hacer pedidos e intente convertirlos.
  • Anímeles o recuérdeles que repongan artículos o compras anteriores.
  • Utilice la venta cruzada o la venta ascendente de compras anteriores similares.
  • Proporcione testimonios o reseñas de sus Campeones o Leales para fomentar las compras.
Necesita atención213, 221, 123, 132, 133 Un cliente valioso que no hacomprado recientemente

Es posible que hayan gastado mucho o comprado con frecuencia en el pasado, pero que no lo hayan hecho recientemente.

  • Infórmeles sobre el lanzamiento de nuevos productos.
  • Intente una campaña de recuperación para volver a captarlos.
  • Ofrézcales una promoción exclusiva o un cupón (especialmente promociones de tiempo limitado).
  • Personalice las recomendaciones de productos basándose en lo que compraron en el pasado.
  • Anímeles o recuérdeles que repongan artículos o compras anteriores.
En riesgo231, 212, 122, 131, 211

Un cliente que no ha comprado recientemente y/o tiende a gastar menos en general
Pueden haber comprado en el pasado, pero no lo han hecho recientemente. Gastaron menos que sus homólogos de atención a las necesidades .

  • Intente una campaña de recuperación para volver a captarlos.
  • Ofrézcales una promoción exclusiva o un cupón (especialmente promociones de tiempo limitado).
  • Personalice las recomendaciones de productos basándose en lo que compraron en el pasado.
  • Puede que sean más sensibles al precio que el grupo de atención a las necesidades , así que diríjase a ellos con productos más asequibles.
  • Trate de no enviar demasiados mensajes, ya que suponen un riesgo de rotación.
Inactivo111, 112, 113, 121

Un cliente caducado
Un cliente poco frecuente que no ha comprado en mucho tiempo.

  • Intente una campaña de recuperación para volver a captarlos.
  • Ofrézcales una promoción exclusiva o un cupón (especialmente promociones de tiempo limitado). 
  • Si no están comprometidos (especialmente si no interactúan con sus correos electrónicos de recompensa o promocionales), considere la posibilidad de limpiar la lista y eliminarlos antes de que perjudiquen su capacidad de entrega.
Recursos adicionales

Recursos adicionales

Introducción al informe de análisis de recencia, frecuencia y monetario (RFM)

Cómo construir un segmento utilizando propiedades RFM

Cómo utilizar estratégicamente las propiedades RFM en campañas y flujos

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